Делегирование: а вы пробовали? :)

Нет, если речь идет о том, что часть работы отдается другим, то тогда я вообще не знаю, чего влезла сюда беседовать. Ну отдается. И бОльшая часть. Значит, я просто не поняла, о чем ты писала.

 

Но так говорят. Я лично такие разговоры слышала. И не раз.

 

если я люблю контролировать, но не люблю писать, то почему в два раза больше? над статьей я просижу два часа, а проконтролирую - вычитка пара минут, и соответсвующее дальше решение тоже несколько минут

делегирование чаще всего встречается частичное, т.е. отдаешь часть задач на выполнение нанятому сотруднику

 

Вот я поняла. Для меня делегирование - найм людей на ключевые позиции. А так, ну шью я платье, отдала Вике обметать петли, а Юле прострочить пояс. Ну ок, супер. Но какой же тут бизнес? )))

 

я считаю, что делегирование освобождает от рутинной работы для улучшения и увеличения управленческих действий

 

Ну как это чего влезла побеседовать - а поболтать?) Да, наверно я действительно не так назвала тему. Меня интересует на каком этапе следует доверять часть своей работы другому человеку. Когда припечет? Когда рутина заест? Когда финансы позволят? ) Что-то в этом плане)

А ссылку привела только для ознакомления с мнениями других веб-мастеров. Просто для информации. Для завязки беседы, так сказать))) Какие-то мысли мне симпатичны, с чем-то несогласна. И кстати, цитата в статье "Лучше я буду получать 1% денег в результате усилий 100 человек, чем 100% в результате своих собственных усилий" принадлежит Полу Гетти, а не Генри Форду)

 

Создание ателье - чем не бизнес? В ателье так и делают.

 

когда будешь четко понимать какие задачи нужно отдать на делегирование и какую выгоду это тебе принесет

 

Ну вот на счет выгоды пока и сомневаюсь.
Ну допустим, я наметила задачи, примерно прикинула выгоду, набросала ТЗ, как мне определиться с расценками? с поиском нужных людей?

 

Когда есть хотя бы 65-процентная уверенность, что это окупится. И человек нанимается не потому что тебя рутина заела, а потому что рук не хватает. Понимаешь? То есть не с позиций барыни, а с позиций ломовой лошади, которой не потянуть второй хомут. Как бы ты видишь, что все, твой ресурс исчерпался, а тебе надо-надо-надо и прям ща вот сделать то и се. И нанимаешь. Но ты знаешь, ради чего. Потому что у тебя все рассчитано-подсчитано, в том числе и скорость развития проекта.

 

Голосую за финансы

 

С этим у меня прям беда)

Дык для меня рутина и ломовая лошадь - что-то очень рядом) Мож я и под рутиной что-то другое подразумеваю? или под ломовой лошадью?

 

так а как понять, когда финансы позволят?

 

А что для тебя рутина, Света?

 

1. Анализировать аналогичные предложения на рынке.
2. Определить для себя верхнюю и нижнюю сумму, которую ты готова заплатить за работу.
3. Начать поиск с опубликования вакансии по минимальной для себя стоимости.
4. Если не сработает, заявок не будет - увеличивать размер вознаграждения.

 

Слова выражают подсознательные желания, а также задают настрой и мотивацию. Поэтому при формулировании цели нужно следовать правилам составления аффирмации.
Например, твою цель можно выразить так: Освободить время для развития сайта.

 

Обработка фото (особенно "люблю" коллажи подбирать), вычитывание текста, размещение статей на сайты, написание анонсов, реклама в соцсетях, оформление рассылки и прочее.

 

Сайты приносят стабильную прибыль от трафика и хорошо ранжируются в ПС.
В идеале нужно иметь возможность рассчитать прибыль от каждой статьи и, исходя из этого, определять оптимальную стоимость работы исполнителя.

 

Ну вот и начни с нее. Или с етого

Обе работы дешевые достаточно. Их сложно испортить или сделать лажу. Фотки же есть оригиналы, а халтурщика можно и послать.

С анонсами сложно - обычно редко кто готов ими заниматься - надо ж статью прочитать и потом настрочить что-то на три копейки. Про соцсети не скажу, не увлекаюсь, рассылку у меня делает программа.