Делегирование: а вы пробовали? :)

Формула оффлайнового делегирования. Некто берет заказ на 1,5 миллиона. Нанимает исполнителей тыщ на 700. Ну он может и контролировать их и даже порой мухобойкой лупить. За свои 700, которые получит с продажи проекта. А за наши "курочка по зернышку" что там делегировать-то? Разве что из кармана супруга? ))

 

Думаю, зависит от целей.
Если цель: много сайтов и много денег - то такой метод действительно даёт хороший выхлоп с минимальными временными затратами.
А я не могу перестроиться, дурацкий перфекционизм. Вечно вылизываю, доделываю, переделываю, переписываю. И это не кончается! Наверно, если завести четвёртый сайт, могла бы и делегировать.

 

Научилась бы сама. Села бы за годик и научилась. В принципе потихоньку я подучиваюсь. Даже чтобы дать задание программисту, надо в общих чертах понимать принципы современного программирования, иначе тебе такое наделают… То есть надо знать процессы, принципы.

 

Ира))) А время - это не деньги? Которое ты могла бы посвятить своим детям?
Ладно, сбегаю с темы огородами, роняя тапки. )))

 

Цель - меньше выполнять рутинной работы, чтобы оставалось времени не только на интересную работу, но и окружающий мир. И чтобы это не сказывалось на финансах. Во как закрутила)
Но видимо я одна такая. Рыжая и хитропопая)

 

То есть вопрос всего лишь в бюджете. Был бы бюджет - делегировала бы. Потому что тут простая математика: лучше 5% с большой суммы инвестиций, чем 50% с маленькой. Можно в каждом конкретном случае сесть и посчитать, откуда начинается профит.

 

В смысле лучше 5 процентов с миллиона, чем 50 со ста тысяч? )))) Чем лучше? Цифирьки на один нолик больше лопатить в удовольствие? Ну тут уже дело вкуса. Но никак не какого-то априорного "лучше".

 

Вот да - когда уже есть возможность без ущерба для себя выделить некую сумму.
А в отношении дизайна, верстки - это в какой-то степени многие делегируют (как разовые работы).
Мне кажется, то большой опыт делегирования у Куклы в бантиках.
Вот интересно, как у нее поставлено.

 

Вот зачем ты? Еще раз: можно в каждом конкретном случае посчитать, откуда начинается профит. С 1000000 нет никакого профита, если вкладываешь 100, это правда. А вот с 2000000 профит уже есть. Если у тебя опять 100.

А шире - это вопрос психологии. Есть психология малого предпринимательства - а есть среднего и большого бизнеса. Кому-то нравится всю жизнь торговать зеленью на лотке - зелень всегда шикарная, зеленая, свежая, за качество отвечаем (с). Ну а другому - проектировать и воплощать в реальность гастрономы шаговой доступности или моллы.

 

Ну да. Возникает только закономерный вопрос, насколько реально проконтролировать вложения на 2000000. И не получится ли (!), что времени и сил на контроль ты потратишь значительно больше, чем просто без всякого контроля осваивая бюджет в 100. Ну, может, при освоение бюджета в 200 у тебя получится то же на то же (временно-силовых твоих затрат). Вот я о чем.

 

Это вопрос организации бизнеса, менеджмента. Менеджмент - это науко такоё. Ему учатся.

 

Контроль качества необходим в любом производстве, чтобы не вылететь в трубу. Основные средства уходят именно на контроль. Не может быть так, что ты скинула семантику и тебе сделали сайт, который вышел в топ. Или если ты нашла спецов такого уровня. то тогда надо считать не 5 к 50. А 1 к 50. Ведь услуги специалистов стоят дорого. Мне самой интересно, в каком месте я тут неправа. (Возможно, я неправа. Но пока я не вижу никаких аргументов против подобной логики.)

 

Мне бы поработать)) Вернусь попозже, отвечу)
Но ты в принципе не права, имхо.))))
То есть ты права только в оптике вебмастера "любительский сайт в домашних условиях без вложений".

 

Все возможно в нашем подлунном мире. И где-то водятся редактора хорошего класса, готовые работать по тарифам адвеговских домохозяек. И можно даже научиться менеджменту добычи подобных самородков. Возможно. Все возможно… Наверно… ))

 

В смысле? Что есть нелюбительский кулинарный сайт? Вебспун, возможно, прогоревший и выкинувший всех авторов, кроме троих? Ну может быть, может быть…

 

Такие спецы, скорее, предпочтут работать на себя.

 

Обрати внимание, у тебя формулировка цели - негативная, слова:
-- меньше
-- выполнять
-- рутинная
-- работа.

 

Опыт делегирования, не велик, но есть такие наработки. У меня автор сам выкладывает статьи на сайт. Я их конечно же перпроверяю, где-то дополняю, вставляю доп. картинки. Вообщем хотя бы статьи теперь не лежат в папке "Публикнуть"

О, как четко сказано: "Начинать делегировать нужно в тот момент, когда ты понимаешь, что дел у тебя больше, чем можешь сделать. А времени нет вообще."

Я именно поняла что не успеваю публиковать статьи на сайт и поэтому делегировала это на автора.

 

Почему? Есть просто хорошие редактора. И есть хорошие знатоки продвижения. Разные люди. И один без другого в нашей тематике мало чего добьется. Конечно, если сайт состоит из технической документации или являет собой сборник четко структурированного рерайта на автомобильную или строительную или кредитную тематику, то тут возможны другие расклады. Но я в таких тематиках ничего не понимаю. А в моей если ты придешь распальцованная и с группой делегантов, демонстрируя, что ты сюда явилась, чтобы сгрести весь трафик, большой вопрос, сколько ты в топе продержишься. Ну разве что такие делать расчеты что год ты вливаешь тонну бабла, следующий год отбиваешь и получаешь 5 процентов прибыли, после чего благополучно уходишь под фильтр, либо под пессимизацию. Так тоже можно, наверно. Но там уже вложения должны быть выражены десятками миллионов, ну если есть цель заработать столько, сколько получает стряпуха на своем любительском сайтике. ))

 

У меня на развлекательном сайте хороший опыт делегирования. Есть увлеченные люди, которые любят эту тематику. Творческий вклад оплачивается, остальное по желанию. Чем больше человек делает "остального", тем выше ставка за творческий вклад.